Cristina Zúñiga P.
Las organizaciones no se transforman con diagnósticos.
Se transforman cuando alguien traduce el diagnóstico en movimiento real.
Consultoría Estratégica · Coaching · Reputación · Comunicación
Como puedo ayudarte…
Combino más de 20 años de experiencia en estrategias corporativas, reputación, comunicación y gobernanza con metodología de coaching ejecutivo. Mi trabajo es diseñar el mapa y acompañar el recorrido: desde el ordenamiento interno hasta la narrativa que una organización proyecta al mundo.
Como puedo ayudarte…
Combino más de 20 años de experiencia en estrategias corporativas, reputación, comunicación y gobernanza con metodología de coaching ejecutivo.
Mi trabajo es diseñar el mapa y acompañar el recorrido: desde el ordenamiento interno hasta la narrativa que una organización proyecta al mundo.
Servicios de Consultoría
Qué dicen de mí…
Amigos, clientes, colegas.
Una gran profesional y una persona a la que estimo mucho!
Me genera mucha confianza su manera de trabajar, es una mujer a la que quiero mucho y respecto. Ha sido un gran apoyo para mi.
Siempre tiene un plan y eso da mucha confianza
Cuando siente que conecta contigo deja la estructura y se involucra… lo que la hace ser asertiva y perspicaz.
Tiene una mirada creativa para resolver problemas
Se toma el tiempo para que uno vea desde otra perpectiva y usa analogías cotidianas para entender situaciones complejas.
Qué dicen de mí…
Amigos, clientes, colegas.
Qué dicen de mí…
Una gran profesional y una persona a la que estimo mucho!
Genera una confianza total, es una profesional a la que quiero mucho y respecto. Ha sido un gran apoyo para mi.
Siempre tiene un plan y eso da mucha confianza
Cuando siente que conecta contigo deja la estructura y se involucra… lo que la hace ser asertiva y perspicaz.
Tiene una mirada creativa para resolver problemas
Se toma el tiempo para que uno vea desde otra perpectiva los problemas, y usa analogías cotidianas para entender situaciones complejas.
Tres marcas. Una forma de trabajar.
Mi ecosistema de la gobernanza, estrategia y comunicación.
Tres marcas. Una forma de trabajar.
Mi ecosistema de la gobernanza, estrategia y comunicación.
Cómo un programa de integridad puede cambiar la posición de una pyme en licitaciones
Era martes en la mañana y tenía la agenda con harta cosa. El mensaje llegó por WhatsApp, de esos que uno lee entre reuniones y decide responder después. Era el gerente general de una empresa de servicios de mantención industrial. Cuarenta y dos trabajadores. Dieciséis años en el mercado. Proveedora del Estado hace casi una década, y sin un programa de integridad que lo respaldara. El mensaje decía algo así: “Cristina, me dijeron que tú sabes de compliance. Necesito hablar contigo. Perdimos una licitación y creo que tiene que ver con eso”. Lo llamé esa misma tarde. Lo que me contó en los siguientes veinte minutos no era inusual. Era, de hecho, una historia que he escuchado variaciones en distintos formatos, distintos rubros y distintas regiones[...]